《T3升级T+的N个理由》之十“门店统一管理，决策及时准确”

 客户背景

J公司是一家经营虎牌、膳魔师等家电的区域总代，总部设在长沙，在长沙本地有十几家门店，包括自营店和商场专柜。

1、公司有十几家门店，有些商品在不同门店价格还不一样，价格经常会调整，经常会出现临时通知门店的情况。众多的门店和商品，导致价格管理混乱。

2、公司几千个会员，不同会员有不同折扣，还要进行会员积分和储值管理，如何让会员信息实时同步至关重要。

3、因为竞争激烈，门店每个月都要搞促销活动，促销方案也是花样百出，导致各个门店各自为政。

4、为了怕门店断货，库存积压了很多商品；门店为了怕断货，经常抢货，导致有些门店积压，有些门店又断货。

5、每次门店跟总部进行对账的时候，经常会出现误差，要想查出原因，费时费力。

6、各门店通过EXCEL上报销量及利润到总部，总部无法实时的了解到各个门店的经营情况，导致配货、促销等决策失误。

1、总部统一制订存货价格本，可以针对不同门店设置存货价格本，门店是否可改、谁能修改由总部控制，门店收银时自动同步总部制订的统一价格本。

2、统一会员管理，可实现：会员打折、会员积分及抵现、会员储值，门店收银时自动同步总部的会员信息。

3、可设置单品打折、单品返现、整单返现、整单满赠等多种促销方案，总部统一设置促销方案，门店收银时自动执行。

4、门店可通过电脑端、手机端要货，总部根据门店的要货进行采购需求分析，根据门店要货进行智能补货需求分析，合理给各门店配货。

5、门店与总部实时同步数据，对账收款情况一目了然，查询也非常的方便。

6、门店的零售数据实时传到总部，总部随时都可以根据门店、商品等分析销售排名和利润情况。门店可根据历史销售情况和当前库存情况等综合考虑向总部要货，总部即可根据门店的要货申请进行配货。

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