从理论上讲，一个企业，库存控制水平的高低应该是与物理仓库的大小没有必然的联系的。然而实际情况的却非如此。为什么会这样呢？总结大概是以下几个方面：与人的心理有关系这就如同我们过日子，房子大，东西可以随便买，买了随便放，结果等到了时间一长，房子就会显得越来越小！制造业的采购与生产控制当然比居家过日子采购要理性的多，特别是那些应用ERP比较成功的企业。但问题的关键就在于，无论ERP怎么计划、统筹，计划的执行是人在做的。ERP告诉你在7月10日进50台电机，采购员就有可能以种种理由在7月5号就把货给进来
是否只要取得了正规增值税专用发票，就能抵扣税款？其实并不是这样的。快来看看90%的会计都会出错的税务知识吧
卖产品本身使用价值，只能卖3元/个如果你将他仅仅当一只普通杯子，放在普通商店里，用普通的销售方法，也许它最多只能卖3元钱，还可能遭遇邻家小店老板娘的降价招客暗招，这就是没有价值创新的悲惨结局。卖产品文化价值，可以卖5元/个如果你将它设计成今年最流行款式的杯子，可以卖5元钱。隔壁小店老板娘降价招客的暗招估计也使不上了，因为你的杯子有文化，冲着这文化，消费者是愿意多掏钱的，这就是产品的文化价值创新。卖产品品牌价值，就能卖7元/个如果你在杯子上贴上著名品牌的标签，它就能卖7元钱。隔壁店3元叫得再响也没
替代料这个名词，基本上所有生产企业都要用到。在生产经营管理中，一些原材料虽有共同的使用途径，但由于品牌、规格等不一样，会进行库存的灵活应用，处理品质和采购的异常，替代料承担了这个重任。替代的原因有很多种，但基本上可以归结为以下几种方式：01由MRP控制者（即物料计划部门）决定在生产使用哪种物料。这种情况一般发生在两个可相互替代的物料上，例如同一物料的不同供应商。02当一种物料不够，用另一种物料替代。这种情况往往替代与被替代物料之间存在着价格、品质或性能上的差别。03替代策略和替代配额。可能存在某
你给自己的企业打几分？一个平静无波的公司，必是管理上了轨道。如果一个公司常是高潮迭现，忙得不可开交，就必是管理不善。优秀的公司，总是简单单调，因为凡是可能发生的危机都早已预见，并已通过解决方案变成了例行工作了。
MACC管理会计是美国管理会计师协会（IMA）在中国实施的第二本管理会计的证书，也是根据中国国情而定的一本证书。在进入中国后，也受到了中国的重视，国家需要大量的管理会计的人才，所以国家需要一个好的平台来培养这些人才，MACC管理会计就是成就这些人才的一个载体。
海尔怒辞千名会计建“共享中心”，八成财会人遭失业危机 有人说，财务共享中心是架在财务会计从业者脖子上的一把“利剑”，也有人说，这是大势所趋，为企业节约成本，提高效率的“秘密武器”。中兴通讯“中兴财务云” 从2005年到2013年，多年摸索，中兴通讯成功将“中兴财务云”发展为第一家中国本土为总部的全球共享服务中心。负责全球八十多个国家的核算业务，一百多个国家的资金管理，光是服务语言就多达25种，而令人讶异的是
给你一个问题，如何用20分钟，简单地向别人解释公司的资金怎么流动？如果不清楚，可以参考以下步骤。
最该掌握的能力是控制自己是否听过张飞之死？他不是在战场上慷慨赴死，而是被自己的情绪杀死了。现代跟古代当然不一样，不懂管理情绪至少还可以上沙场杀敌，只不过结局不一定好。现代不讲暴力讲脑力，如果让感性情绪控制了理性思维，有可能连混下去都难。真正优秀的人，以做事为主，伤害大局的情绪摆在一边。控制情绪，才能成就最大的能力。真正聪明的人是怎样的？如果你是对的，你没必要发脾气；如果你是错的，你没资格发脾气。这才是真正的智慧，可惜大多数人没有想透彻。 能干的人并不是没有情绪，他们只是不被情绪所左右。
发票要在收款后再开具。如果买方拿到发票了，却赖账，说已付过款了，而卖方没有证据证明未收到款，那就要吃哑巴亏了。先开票，后收款，也并非不可以行，但要做一定的预防。譬如，在合同中明确开票与付款无关，并约定付款方式；在交付发票时让买方背注尚未付款；让买方开具收到发票回执，注明尚未付款。公司财务部一般都会要求销售人员，先要把款收回来，财务才能把发票开出去。等到销售人员跑过去和客户谈时，客户的财务部可能要求，先把发票开过来，才能把款付过去。这样一来，两方就顶上了，这一顶上好比博弈，结果谁赢谁输取决于谁更强
市场经济中，伴随着经济活动的开展，手续费和佣金支出不可避免。什么是手续费和佣金？
手续费是因他人代为办理有关事项而支付的相应报酬，佣金是指企业在销售业务发生时支付给中间人的报酬，中间人不能是本企业的职工。
企业经营活动发生手续费和佣金支出，在所得税汇算清缴时如何进行税前扣除？有无特殊规定？
80年代，90年代的会计--受老板敬重，让人很敬仰的职业。
2000年代开始-核算会计老板觉得是增加成本，工作很简单，不能产出价值，社会一抓一大把，社会地位降低了。
2016年--人工智能时代来临，中国新闻，报道75%的核算型会计会被淘汰，会计洗牌的时候，只会留下精英的时候--社会地位上升期。
会计的现在与未来就是：
核算会计是基础，管理会计是未来
2016年末，会计行业的政策指向已经从财务会计转向管理会计：我国发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，直接将管理会计列为“行业急需紧缺人才”。
不同的年龄，有不同的使命，也有不同的办事思维和方法。到了一定年龄，我们势必要放弃一些东西，一些年少时可能热衷，但现在却毫无意义的事情。
有时候，我们喜欢一位歌手，不是因为歌唱的多好听，而是因为从歌曲里，听出来自己的人生。李宗盛就是这样一个歌者，他唱着，写着，用十首歌就写尽了我们的一生，有懵懵懂懂的爱情，有疯狂的热恋，有得意洋洋豪情万丈，也有失意后的失落，还有柳暗花明后的豁然开朗。人生就如这十首歌，歌唱者在那里，满眼都是我们那时候的样子。 - 01 -《领悟》一段感情就此结束一颗心眼看要荒芜我们的爱若是错误愿你我没有白白受苦若曾真心真意付出就应该满足——李宗盛《领悟》 - 02 -《凡人歌》你我皆凡人 生在人世